ir a la Página Principal
ir a la página de Documentos
  de Tecnología

Contenido

PRESENTACIÓN
Roberto Guevara

LOS MUSEOS Y EL PÚBLICO
Armando Gaglíardi

El consumo cultural

PARA PENSAR LO MASSMEDIÁTICO O LA FASCINACIÓN DE LA COMUNICACIÓN MASIVA
Marcelino Bisbal

POLÍTICAS CULTURALES Y PÚBLICOS
Carlos Guzmán Cárdenas

LA ATENCIÓN AL PÚBLICO COMO CANAL DE IMAGEN
Oscar Ernesto Buroz

El Estudio del Público

VENTURAS Y DESVENTURAS DE LOS ESTUDIOS DE PÚBLICOS
Graciela Scbmilcbuk

Estudios de Casos

PÚBLICOS Y MUSEOS
- ALGUNAS REFLEXIONES Y EXPERIENCIAS
Carmen Teresa Soutiño

LA ACCIÓN EDUCATIVA DEL MUSEO DE BELLAS ARTES:
UNA MANERA DE ESTRECHAR VINCULOS CON LA COMUNIDAD

José Ignacio Herrera

MUSEO ARMANDO REVERÓN - UN MUSEO QUE TUVO PÚBLICO ANTES DE SER MUSEO

María Elena Huízi Castillo

EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN COMO ENTE INTEGRADOR Y DINAMIZADOR DEL PÚBLICO EN LOS MUSEOS
María Gabriela Gil

Investigaciones

UNA APROXIMACIÓN AL PERFIL DEL VISITANTE DEL MUSEO DE CIENCIAS

Haydee Logreira

EL MUSEO DE LOS NIÑOS DE CARACAS Y SUS VISITANTES
Carolina de Navarro Josnil Rojas

LA POLÍTICA DE PÚBLICO EJE DE LA TRANSFORMACIÓN DEL MAVAO
Emilia Maury de Pearce

LA ESPECIALIDAD DE LA CASA.- UN MENÚ AL GUSTO DEL CLIENTE
Milagro Gómez de Blavia

CONCLUSIONES

 


EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN COMO ENTE INTEGRADOR Y DINAMIZADOR DEL PÚBLICO EN LOS MUSEOS

María Gabriela Gil
Egresada como Lic. en Artes en la Universidad Central de Venezuela, 1991. Postgrado en Gestión y Políticas Culturales en la Universidad de Barcelona, España. Fue jefe de la Sección de Exposiciones de la Dirección de Artes Plásticas en la Fundación para la Cultura y Artes (FUNDARTE). Actualmente se desempeña como Coordinadora de Relaciones Públicas y Eventos Culturales en el Museo de Arte Contemporáneo de Caracas Sofía Imber.




Partiendo de la génesis en la definición del Museo que nos proporcionan los estatutos del ICOM, encontramos que entre sus funciones principales se destacan la adquisición, conservación, investigación, comunicación y exhibición de los testimonios materiales del hombre para fines de estudio, de educación y de deleite.

En este sentido, queremos resaltar el aspecto comunicativo que deben adoptar las Unidades Educativas de un Museo, entendido como un proceso que transmite los conocimientos y las experiencias creativas integrando y dinamizando las acciones culturales que van dirigidas al público.

Desde cualquier punto de vista es innegable que en los últimos años el público ha pasado de ser un espectador pasivo a un actor relevante. La misma dinamización cultural ha desencadenado este proceso. Hoy en día se consideran distintos tipos de público, ya no es una masa uniforme y podemos hacerla evolucionar. La pluralidad es algo muy importante. La acción educativa que en un principio iba dirigida al público escolar exclusivamente a través de las visitas guiadas, se ha transformado en acción y difusión cultural que abarca una diversidad de público que se integra a través de una programación y una planificación activa y de interés general y específico.

Entre las conclusiones a que llegaron en el Seminario sobre Público y Museos que dictaron Odile Coppey e Ivan Mathevet, responsables del Departamento de Públicos de la Dirección de Museos de Francia y del Museo de Arte Moderno de Saint- Etienne respectivamente, en marzo de este año en el Museo de Arte Contemporáneo de Caracas Sofía Imber, destacan la determinación de una topología de público de acuerdo a su nivel de participación en las actividades de los museos, comparándolas con el grado de especialización de las acciones. De allí se obtuvo un parámetro que permite determinar qué hay: público ocasional, informado, involucrado y responsable; frente a las acciones según los procesos y las áreas.

Se trata de un concepto de atención personalizada nacido de las más recientes técnicas gerenciales, el cual sirve de base para entender mejor la relación público-museo como una relación de servicio.

¿Cuáles son estos servicios?... los museos deben ofrecer alternativas que vayan desde una visita guiada hasta cursos y seminarios de formación especializada, pasando por actividades recreativas y educativas como eventos culturales, conciertos, proyecciones de cine y por supuesto, la edición de todo tipo de material impreso informativo y la realización de publicaciones para fines educativos que guarden una imagen coherente con los objetivos institucionales.


Según Odile Coppey el origen de la acción cultural está en dirigir las actividades al público. El uso de técnicas de marketing para hacer evaluaciones de público, el anuncio adecuado de las actividades desarrolladas destinadas a los visitantes, el evitar que toda la programación se ejecute en una sola semana y la presencia de mediadores culturales contribuirán al desarrollo de los diferentes proyectos encaminados hacia el disfrute del arte, al tiempo de fomentar una formación educativa.

La "mediación" se inserta como un concepto unificador que integra la labor de curaduría con la de promoción. La acción cultural se une al trabajo de investigación, una parte está relacionada con la pedagogía y la otra con el área del conocimiento y con los distintos campos del saber.

Es importante convocar y trabajar conjuntamente con los Ministerios de Educación y Turismo ya que el papel de los docentes en las instituciones culturales es vital. Ellos son los mediadores culturales entre la enseñanza y el público. De la misma manera, es necesario integrar a las distintas disciplinas: filosofía, letras, ciencias sociales, etc. ya que los diferentes puntos de vista aportan una diversidad de enfoques. Es innegable que la formación es la base fundamental para poder generar las políticas a seguir.

Como enunciáramos en un principio, el objetivo primordial del museo es estar al servicio de la sociedad y de su desarrollo, y para ello es necesario que se establezca una comunicación constante, una confrontación de ideas que permita la participación del público, donde artistas y espectadores reciban estímulos y aporten respuestas. Porque ¿Cuál es el sentido de tener un museo si no es visitado por el público?

Es un hecho que hoy no se puede hablar de un mismo público. Para atender de manera óptima a cada tipo de público hay que pensar en una estrategia y preparar acciones que respondan más a lo que esperaba cada persona, por lo tanto es necesario no perderlo de vista para poder llevar a cabo las adecuadas gestiones y políticas que conviertan al Museo en un lugar en el cual todos puedan participar si se les invita, anima y abren las puertas a través de una programación constante y una planificación coherente.

UNIDAD DE EDUCACIÓN
MUSEO DÉ ARTE CONTEMPORÁNEO
DE CARACAS SOFÍA IMBER.


El Museo de Arte Contemporáneo de Caracas Sofía Imber es una institución que fomenta el desarrollo y la apreciación de las artes plásticas contemporáneas, así como la comunicación y educación estética del público.

Estos propósitos son canalizados de manera efectiva por la Unidad de Educación, la cual recrea y hace fructífera desde el punto de vista didáctico toda la experiencia artística que se vive y se muestra diariamente en nuestros espacios.

Con el fin de llevar a cabo esta labor pedagógica, la Unidad de Educación planifica sistemáticamente una serie de actividades educativas de carácter temporal y anual basadas principalmente en la programación expositiva del MACCSI, y -en menor medida- en el quehacer artístico contemporáneo a nivel nacional.

Varios son los servicios en los que se centra esta actividad, pero sólo una la meta que se persigue: ofrecer una formación artística permanente y continua, canalizando el contenido didáctico de cada exposición según las necesidades y objetivos planteados por la comunidad.

Uno de estos servicios son las visitas guiadas, que consisten en el recorrido conceptual y contextual a lo largo de una determinada exposición, o la muestra de algún espacio, Unidad o dependencia del Museo. Son conducidas por personal docente especializado que está en capacidad de ofrecer la visita en diferentes idiomas (español, inglés, italiano, etc,) con objeto de comunicar el mensaje artístico a grupos de diversas nacionalidades de forma más directa y completa.

Su principal finalidad es, por un lado impartir un conocimiento artístico mediante el contacto directo con las obras de arte que estarán al alcance del público en las salas de exposición, y por el otro, fomentar la participación comunitaria en la actividad museística. Dentro de esta participación, la visita incide de forma especial en el visitante ya que intenta producir un cambio en su percepción sobre la obra de arte; que el participante aprenda a pensar estéticamente y transforme su percepción habitual en percepción estética.

Las visitas se planifican en el marco de las exposiciones temporales y la Colección Permanente, y están dirigidas a estudiantes de cualquier nivel académico (niños a partir de seis años), agrupaciones institucionales o particulares y todo aquel público que se convoque de manera espontánea en los espacios del Museo y requiera de este servicio. Se realizan de martes a Domingo previa cita concertada con el grupo solicitante.

Otra práctica frecuente en el Museo es la convocatoria de cursos y seminarios de iniciación y formación especializada, sobre educación aplicada a la estética, museografía, elaboración de textos educativos y todo aquello que de alguna manera esté relacionado con la difusión y enseñanza del arte. Estos cursos son dictados por artistas y especialistas en la materia tratada.

Unido a esto se organizan talleres didácticos impartidos por los propios artistas, con el fin de que el público tenga la oportunidad de profundizar en su obra, a través del acercamiento a las premisas y fundamentos que impulsaron su creación y tomando contacto con sus materiales, su lenguaje y sus técnicas de elaboración.

Para hacer llegar el mensaje artístico a aquellos sectores de la población que por distintas razones no pueden desplazarse hasta el Museo la Unidad de Educación planifica programas de extensión cultural fuera de las sedes. De este modo, escuelas, liceos, hospitales, hogares geriátricos y centros de rehabilitación, pueden acercarse a las distintas manifestaciones del arte de nuestro tiempo. En este sentido el MACCSI se solidariza con los Programas de Educación Artística propuestos por el sistema educativo nacional para lo cual se desplaza oportunamente a los centros de enseñanza con el fin de facilitar a los estudiantes y docentes actividades de motivación previas o simultáneas a cada exposición, proyecciones de video, exposiciones itinerantes y material de consulta de gran utilidad.

Para este fin el MACCSIBUS, museo rodante que lleva la cultura, el arte y la vida del Museo hasta las comunidades más alejadas del centro de la ciudad, hospitales como Ortopédico Infantil, Alcaldías, Casas de la Cultura y agrupaciones vecinales.

Desde 1981 el Museo de Arte Contemporáneo de Caracas Sofía Imber se propuso dar cabida en sus programas educativos a los centros, grupos y particulares de Educación Especial, recibiendo asiduamente niños y adolescentes con estas características.

La Unidad de Educación elabora también las Guías de Estudio que servirán de apoyo didáctico a cada exposición. A través de un lenguaje sencillo, claro y directo, pero sin dejar de lado el contenido y vocabulario técnico de base que los estudiantes deben conocer y manejar, la guía de estudio constituye una excelente alternativa para facilitar la comprensión de la muestra en cuestión. Dirigidas especialmente a estudiantes y docentes, su contenido se basa en el texto del catálogo de la exposición así como en el contacto directo con los propios artistas a partir de entrevistas y posteriores investigaciones, en ocasiones en sus talleres o lugares de trabajo.

Si los museos deben ser mecanismos de transformación individual y social, centros productores de cultura, este Museo ha centrado su principal interés en abrir su capacidad de ofrecer mejores y más actualizados servicios educativos a la comunidad, pues en primera instancia es un ente de comunicación e información cuya finalidad es EDUCAR.

 

< Anterior Ir Arriba

Siguiente >

 



| instituciones | lineamientos | tecnología | gestión | intercambios | cómo usar el sistema | ayuda |